Jeder Einzelne, wie auch jedes Team,

verfügt über "schlummernde Ressourcen".

Dich selbst, also auch deine "schlummernden Ressourcen" findest du verborgen im Bewusstsein des Universums
Dich selbst, also auch deine "schlummernden Ressourcen" findest du verborgen im Bewusstsein des Universums

Veränderungsprozesse

Coaching mit Wertentwicklung mobilisiert schlummernde Ressourcen und kann somit weitreichende Veränderungsprozesse einleiten.

Bei jedem Coaching wird ein Ziel verfolgt. Jedes Ziel hat jedoch auch eine Kehrseite, nämlich "das Problem". Der Wert im kybernetischen Dreieck verbirgt einen "höheren Wert", welcher eine Wertentwicklung > Sinnentfaltung ermöglicht.

 

Eine solche Wertentwicklung kann bei einem Teamcoaching z.B. die "Öffnung der Führungskraft" im Team bewirken, was zu einer authentischen, klaren Führung beiträgt.

 

Dem Ziel "klare Führung", steht ein Problem z.B. der "inkonsequente Umgang mit Fehlern" innerhalb des Teams gegenüber.

 

Was braucht es denn für eine Atmosphäre, um Fehler ansprechen zu können?

Eine Offenheit bezüglich Fehlern oder gar das Darüberstehen der Führungskraft,

könnte hierbei sehr dienlich sein.

 

Dadurch wäre den Mitarbeitern des Teams mehr Spielraum und gleichzeitig Sicherheit geboten, so dass auf beiden Seiten neue Erfahrungen in Sachen "Freiheit" gemacht werden und ein nicht einengendes Gefühl von "Zugehörigkeit" aufkommen kann.

Zwei Werte, die sich oft hinter einem vordergründigen Wert verbergen.

 

Im bestmöglichen Fall setzt jeder Einzelne individuelle schlummernde Ressourcen frei,

da Widerstände und Blockierungen gelöst werden.

Übrigens, die beiden grundlegenden und in unserem Wertesystem meist tief verankerten Werte "Freiheit" und "Zugehörigkeit", wirken in privaten wie auch in geschäftlichen Beziehungen oft unbewusst konfligierend.

Eine wertorientierung mit Sinnentfaltung weckt schlummernde Ressourcen und Verleiht einer Veränderung somit Kraft und Wirkung.